【朗朗长安】全员社群系列第三期 ——天朗酒管板块社群培训开启
2019年09月03日3618浏览
8月20日，为贯彻实施集团内部全员社群的理念，社群管理部组织举办【朗朗长安】全员社群系列——天朗酒管板块社群培训交流会。
此次会议是【朗朗长安】全员社群系列的第三次培训交流会，天朗酒管板块经理级以上悉数到场，通过面对面的分享与交流，更加深入的了解集团“全员社群”事业。
此次会议是【朗朗长安】全员社群系列的第三次培训交流会，天朗酒管板块经理级以上悉数到场，通过面对面的分享与交流，更加深入的了解集团“全员社群”事业。
朗朗长安负责人张倩在会上分享了不同领域的优秀社群案例，从多个案例中，阐述社群事业对于集团战略发展的意义，同时清晰的解读了社群的定义、意义、价值等理论及运营方式。
此次培训核心重点是提升天朗酒管板块对社群体系运营的认知，并针对天朗酒店管理公司、天朗中老年大学、家庭服务公司分别进行社群搭建及运营的实操说明，使大家更加深入地了解到“全员社群”如何落地执行等问题。
在交流环节，张倩与参会人员针对全员社群的战略意义和赋能意义进行了互动交流，针对大家关于社群实际运营中存在的困惑和疑问做了细致、耐心的解答。朗朗长安要真正实现“全员共识、全员价值”，需要持续且深刻的交流、理解和相互探讨，仅仅通过一次的培训很难实现这一步，后期还会有深入的探讨机会持续为大家答疑解惑。
新一期“社群培训宣讲会”也将有条不紊地组织开展，我们希望通过“持续给力”的交流贯宣，达成对“全员社群”的“共识、共通”，促进“全员社群”的“共建、共享”，更好的促进朗朗长安 “全员社群”的建设与发展。