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天朗控股集团召开2015年度经营管理工作总结大会

2016年01月20日5270浏览
     为了全面总结集团2015年度整体经营管理工作情况,明确集团2016年管控思路、经营指标和各项业务管理工作重点,2016年1月20日上午,天朗控股集团2015年度经营管理工作总结大会在星空会议室召开,天朗控股集团董事长孙茵女士出席了大会,集团总部全员及各分子公司管理层员工参加了大会。会议由集团副总裁王鹏军主持。

     会议第一项,由天朗控股集团副总裁王鹏军先生代表集团进行2015年度工作总结汇报。王总对2015年集团的经营指标及业务管理工作完成情况进行了简要回顾评析;对2016年集团的各项核心经营指标,以及集团各板块和各分子公司2016年的业务管理重点进行了详细讲解。
     会议第二项,由天朗控股集团董事长孙茵女士发表重要讲话,对集团2015年的战略调整情况进行了详细讲解,并明确了集团未来的战略发展方向。2015年上半年,面对整个行业转型发展的大环境,天朗结合自身的情况进行了反思,于 2015年下半年进行了两个重大调整:
      第一方面是与融创集团合作,成立了合资平台。在西安,住宅地产采用“双轮驱动”的模式,即自主开发与平台公司开发两种方式并举。在异地则全部采用投资合作的方式进行住宅地产的开发;
      第二方面是天朗全面向中国城镇化产业运营商转型并落地,于2015年底确立了集团“资本运作、资源整合、开发建设、产业运营”的企业定位,并基于此,明确了天朗的八大业务板块:资本、投资、地产、文化、产业、健康、教育和社区服务。
     孙董对集团“八大业务板块”的具体运作方式进行了详细阐释,并与大家沟通了天朗的国际化问题和天朗的公益慈善发展方向。会议最后,孙董强调:目前的市场形势虽不容乐观,但在中国城镇化的发展蓝海中,天朗的转型走在了行业的前列,我们应该保持“开放、包容、合作、共赢”的心态,审时度势,砥砺前行。相信,在第三次创业中,务实、坚韧的天朗人依然能完成自我的提升,实现第三次奇迹的创造!
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